第一節 圖書出版業的成本結構

　　根據本研究之推估，圖書出版產業各支出項目占總支出之比例，以印刷費用占24.2%為最高，其次為薪資費用，占21.9%，再其次則為版稅，占16.0%之比例，以及編輯相關費用占12.4%，其中數位印刷費用約占4.2%，其餘所占比例則皆未達一成。（參見表5-1）

表5-1. 2010年圖書出版業者之支出比例

資料來源：本研究圖書出版業量化調查
註： 樣本數=666

　　將圖書出版業各項成本概分為固定成本、變動成本及其他成本。固定成本包括薪資費用、編輯相關費用、行銷費用、重要直接費用、折舊費用及其他圖書出版相關營業費用，約共占50.1%；變動成本包括傳統印刷費用、數位印刷費及版稅，約共占44.4%；其他成本包括非圖書出版相關總支出及其他非營業支出，約共占5.5%。

　　由此可見，圖書出版的固定成本是比例較高的支出，超過五成都是固定成本，換言之，無論圖書的銷售量如何，圖書出版業者有很高比例的固定成本必須承擔。在變動成本方面，主要是印刷費用。由於臺灣並非紙的主要生產國，因此紙的成本難以降低，但隨著數位出版的推展，在數位出版中，並不需要紙及印刷費用，由2010年的數據看來，數位印刷成本大約僅占4.2%，成本約為傳統印刷的17.3%，顯示數位出版的變動成本小，可見發展數位出版是未來圖書出版業者降低成本的一條路。雖然數位出版品較傳統紙本出版變動成本低，但先期導入的成本與技術能力養成會是出版社發展數位出版的難題。

　　透過集團化經營來降低固定成本，是目前產業最常使用的方式，透過出版集團的組成，數家出版社共用財務、會計與行政，使人力的運用達到最大的效率，同時出版社節省了行政管理上的必需成本後，更可專心於編輯工作，提昇產品品質，同時結合集團的力量，在行銷上或者與上下游相關產業的互動中，也有機會取得更有利的交易條件。