第一節 研究方法

壹、調查對象

「107年臺灣雜誌出版產業調查」是針對107年國內有上架至四大網路通路^[193]且非政府機關、非個人出版單位的出版雜誌進行普查。

關於雜誌出版單位名冊，主要資訊來源包括：上下游市集(小地方/小雜誌)、Pinkoi(獨立刊物)、臺灣出版資訊網及台北市雜誌同業公會等，再由本院電話聯絡確認營業狀況。經連絡清查，扣除結束營業^[194]、政府機關、個人出版、無法取得聯繫^[195]、非營利組織^[196]等單位後，確認107年有效雜誌出版業者共232家。針對這232家雜誌出版單位，進一步藉郵寄及網路寄送方式提供「107年雜誌出版產業調查」問卷予以填寫。

貳、調查方法

調查採多元方式進行，以郵寄問卷及網路問卷為主，電話、傳真、親訪為輔，藉此提高問卷回收率，降低產業現況推估之誤差。

參、調查問卷內容說明

「107年臺灣雜誌出版產業調查」問卷經文化部與行政院主計總處核定，共涵蓋「組織概況」、「紙本雜誌出版情形」、「電子雜誌出版情形」、「通路及行銷資源配置概況」、「進出口」、「版權交易」、「海外市場發展」、「營收支出」、及「其他」等九項構面，指標架構如表肆‑1所示，詳細問卷請參考附錄三。

表伍‑1「107年雜誌出版（出版社）產業調查」構面與核心指標

肆、 調查實施流程及接觸情形說明

「107年雜誌出版（出版社）」屬於不指定樣本調查，由於國內並無完整母體資料清冊，故需透過多元管道進行母體名冊蒐集與過濾。本研究於108年5月底完成母體名單蒐集，6月底完成業者確認工作，7月1日起以大宗以掛號方式寄出調查問卷。問卷回函催收工作於108年8月下旬展開，持續進行至10月底。本案雜誌出版業者調查，共回收70份有效問卷，回收率為30.2%。

第二節 雜誌出版業者組成概況

壹、組織結構

問卷調查顯示，107年雜誌出版單位有18.0%屬於集團成員（亦即關係企業、分公司或母子公司），82.0%為非集團成員。【圖伍‑1】

從資金來源觀察，107年雜誌出版單位有92.3%為國內資金來源（80.9%完全為本國個人投資；11.4%完全為本國企業投資），7.7%為國外資金來源，且全數皆以外國企業投資。【圖伍‑1】

圖伍‑1、臺灣雜誌出版業者營業性質與集團化情形

貳、人力僱用現況

一、人力規模

我國雜誌出版單位僱用人力規模，從正職人員來看，107年有33.8%雜誌出版單位集中在5~9位僱用人數，與105年相比，成長4.8個百分點；其次是21.5%的10~24位聘用人數。其他人數僱用統計依序如下，20.0%聘用2~4位正職人員，13.8%聘用25~99位正職員工，而僅僱用一位與僱用逾100位正職員工之占比各占4.6%，1.5%雜誌出版單位全數以兼職人員為主。整體而言，相較105年，107年雜誌產業人力規模有擴大趨勢。【圖伍‑2】

兼職人力方面，統計顯示107年並無雜誌出版單位僱用25位以上的兼職員工，多數雜誌出版業者聘用2~4位兼職人員（34.9%），惟相較105年，其占比衰退6.0個百分點，其次有32.6%雜誌出版單位並無僱用任何人力，遠高於正職員工在此級距之比例。其餘兼職人數統計依序如下，16.3%僅僱用一位兼職人員；9.3%聘用5~9位兼職人員；7.0%僱用10~24位兼職人員。與正職人員相比，可看出雜誌出版單位僱用的兼職員工數明顯少於正職人員。【圖伍‑2】

圖伍‑2、臺灣雜誌出版單位正職人力僱用規模

圖伍‑3、臺灣雜誌出版單位兼職人力僱用規模

二、組成特性

扣除資料缺漏者，我國雜誌出版單位以女性從業人員居多（64.2%），35.8%為男性。其中，擔任編輯或是發行人之女性占整體女性從業人數19.0%。【圖伍‑4】

從業者的學歷組成部分，我國雜誌出版單位正職人員以高學歷者居多，高中（高職）或以下學歷者僅占3.2%，7.9%擁有專科學歷、73.6%擁有大學學歷，以及15.3%擁有研究所學歷。【圖伍‑5】

圖伍‑4、臺灣雜誌出版業正職從業人員之性別結構

圖伍‑5、臺灣雜誌出版業正職從業人員之學歷結構

從業者年齡結構部分，我國雜誌出版產業從業人員以30~39歲之青壯年人口為主，占整體員工的32.3%；其次為20~29歲（30.2%）以及40~49歲人口（21.7%）。50歲以上受僱者較少，占比為15.8%，惟與105年相比，成長了2.2個百分點 ；而107年未有雜誌出版業者僱用未滿20歲之未成年人口。【圖伍‑6】

圖伍‑6、臺灣雜誌出版業正職從業人員之年齡結構

從業者年資部分，我國雜誌出版單位人力年資結構趨於平均，107年仍以1至未滿3年之年資為大宗，占整體員工的25.5%。綜觀而論，107年臺灣雜誌業以新進人員或年資較淺者居多，年資未滿五年者總計近六成（57.4%）。其中，從業不滿1年者占15.3%；3至未滿5年者占16.6%。另論資深員工的年資結構，有17.7%投入本業10年以上未滿20年；從業滿20年者較少，約占一成。【圖伍‑7】

圖伍‑7、臺灣雜誌出版業正職從業人員之年資結構

三、分工及薪資概況

職務分工部分，以具備數位應用能力者之業務投入程度來看，我國雜誌出版單位能夠適才適所，逾8成以上的數位應用人才得以發展長才，擅用專業能力。其中，107年具電子雜誌編輯能力者真正投入該業務者達79.0%；具數位行銷能力者則有87.8%從事相關業務；具程式開發能力者將近全數（96.2%）以開發程式的業務範疇受僱。【圖伍‑8】

圖伍‑8、臺灣雜誌出版單位之數位應用人力投入程度

從業人員薪資結構部分，首先將整體員工區分為編輯、行銷發行及倉儲物流三類。根據問卷調查結果，107年雜誌產業的新進人員中，以行銷發行人員的起薪尤高，約33,868元，其次是編輯人員之薪資為30,964元。趨勢比較方面，唯獨倉儲物流人員面臨減薪態勢，與105年相比減少0.9%。另，年資逾五年者之薪資方面，亦同樣以行銷發行人員薪資最高，且以年資為調薪背景下，可發現行銷發行人員的薪資成長幅度尤高（37.2%），其次是編輯人員（36.9%），而倉儲物流人員薪資成長幅度最低，僅24.3%，且與105年相比，其調薪幅度下滑六個百分點，顯示雜誌產業在倉儲物流方面的調薪機制正趨緩慢。【表伍‑2】

表伍‑2、臺灣雜誌出版產業之薪資概況

	職務類型		出版業平均每月總薪資（元）
			105年	107年
	新進三個月者	編輯人員	29,868	30,964
		行銷發行人員	29,333	33,868
		倉儲物流人員	27,500	27,250
	年資逾五年者	編輯人員	39,714	42,375
		行銷發行人員	38,981	46,477
		倉儲物流人員	35,833	33,864
	薪資成長幅度	編輯人員	32.9%	36.9%
		行銷發行人員	32.9%	37.2%
		倉儲物流人員	30.3%	24.3%

第三節 107年雜誌出版產業概況

壹、107年纸本雜誌出版及發行情況

一、定期出刊正刊雜誌與不定期出刊專特刊雜誌發行刊數

雜誌發行刊數部分，受訪70家雜誌出版業者中，107年共發行了85刊定期出刊的正刊雜誌和20刊不定期出刊的專特刊雜誌。與105年相比，正刊發行數減少兩種，而不定期出刊之專特刊種數則增加4種，惟此結果會受限於受訪樣本的差異而有所不同。綜合兩年度調查結果，可看出我國雜誌業者刊物發行係以定期出刊之正刊為主。【表伍‑3】

表伍‑3、定期與不定期出刊雜誌發行刊數

單位：刋

通路名稱	105年（N=71）	107年（N=70）
定期出刊的正刊雜誌	87刊	85刊
不定期出刊的專特刊雜誌	16刊	20刊

統計受訪雜誌業者的出刊數據，107年定期發行部分，71.2%雜誌出版單位只發行1種正刊雜誌。其中，有4.5%的雜誌業者無出版正刊雜誌，以發行特刊為主。整體而言，大多數雜誌出版單位的出刊數皆不多，在受訪雜誌業者中，發行三種正刊以上者僅占6.0%。【圖伍‑9】 另，不定期出刊雜誌發行情況，高達八成五受訪業者並未發行特刊（86.4%），不過與105年相比，發行五種特刊以上之占比上升3.0個百分點。【圖伍‑10】

圖伍‑9、定期出刊雜誌發行狀況

圖伍‑10、不定期出刊雜誌發行狀況

二、定期出刊正刊雜誌出版及發行概況

（一）定期出刊雜誌類型

以定期出刊雜誌的發行刊數計算，根據問卷調查結果顯示，107年除了其他類型雜誌（25.8%），定期出刊之雜誌類型以人文社會／文學史地及休閒生活／嗜好類型占比最高，各占12.9%，尤其休閒生活／嗜好類型較106年成長7.2個百分點；其次為藝術設計（9.7%），其占比與106年相比亦呈成長態勢。而流行時尚、旅遊美食／旅遊情報及語言學習／教育等類型則各占6.5%，其餘類型皆不及5.0%。【圖伍‑11】

 

圖伍‑11、臺灣雜誌出版單位定期出刊雜誌類型

（二）定期出刊雜誌出版週期

雜誌發行週期部分，107年定期出刊雜誌的出版週期以月刊為主，占各種出刊頻率的49.2%，其次為季刊（22.0%）及雙月刊（16.9%）。與105年相比，出版週期結構相似，不過上述三種出刊頻率占比皆有所成長，分別上升2.1、0.8及4.8 個百分點。【圖伍‑12】

圖伍‑12、定期出刊雜誌出版週期

（三）定期出刊雜誌使用語言及版權方式

使用語言方面，107年我國雜誌出版單位定期出刊雜誌主要以中文發行為主，占比高達97.1%，與105年相比，成長4.1個百分點，其餘有2.9%使用雙語發行，而107年未有雜誌出版單位發行純外語雜誌。【圖伍‑13】

圖伍‑13、定期出刊雜誌使用語言

版權購買方面，107年我國雜誌出版單位定期出刊雜誌近九成為自行出刊（87.1%），且與105年相比，自行編輯出版占比成長7.6個百分點，顯示107年雜誌業者採購買版權出刊模式有微幅下滑態勢，總計占12.9%。其中，購置國外版權翻譯中文後發行的比例為2.9%，相較105年下滑9.4個百分點；而購買版權後，得以於國內自行編輯的雜誌出刊方式占7.1%，另107年有2.9%雜誌業者購買版權後，直接進行販售。【圖伍‑14】

圖伍‑14、定期出刊雜誌版權方式

（四）定期出刊雜誌行銷通路及發行量

行銷通路部分，我國定期出刊雜誌中，訂戶（53.5%）占比略高於零售（46.5%），惟與105年相比，訂戶占比呈現衰退趨勢。【表伍‑4】

定期出刊雜誌售價方面，若按出刊週期均分訂戶的一次性支付價格，約略一本刊物的平均訂戶售價為375元，相較105年調升126元；另，正刊雜誌的平均零售價格據調查大約為210元，與105年的177元相比，亦呈漲價趨勢。【表伍‑4】

據107年受訪雜誌業者數據統計，我國定期出刊雜誌每刊發行量平均約為12,137份。另觀察定期出刊雜誌平均每刊銷售量，107年正刊平均銷售量為6,179份，進一步計算107年正刊實銷率約為五成左右。【表伍‑4】

表伍‑4、定期出刊雜誌行銷通路占比、售價及每刊發行／銷售量

項目	行銷通路占比		平均售價		平均每刊
					發行量	銷售量
105年 （N=57）	訂戶	58.2%	訂戶	249元	10,427份	9,036份
	零售	41.8%	零售	177元
107年 （N=57）	訂戶	53.5%	訂戶	375元	12,137份	6,179份
	零售	46.5%	零售	210元

三、不定期出刊專特刊雜誌出版及發行狀況

（一） 不定期出刊雜誌使用語言及版權方式

107年的受訪雜誌業者中，針對不定期刊物使用語言的有效填答，皆以中文發行為主，顯示我國雜誌出版單位在專特刊雜誌的發行上幾乎採以中文出版方式。此外，雜誌版權方面，我國專特刊雜誌約七成五以自行出刊為主，另兩成五係為購買版權後自行編輯出刊者。相較105年調查結果，我國專特刊雜誌以自行出刊為主之比例下滑15.0個百分點。【圖伍‑15】

圖伍‑15、不定期出刊雜誌版權方式

（二） 不定期出刊雜誌售價及發行量

行銷通路方面，我國不定期出刊雜誌，零售占比（65.0%）明顯高於訂戶（35.0%）。據此得知，專特刊與正刊的主要通路管道差異甚大。【表伍‑5】

不定期出刊雜誌售價方面，107年專特刊雜誌之平均售價為286元，相較105年（183元）具漲價趨勢，其中，訂戶售價平均一本為310元；零售價則為262元。【表伍‑5】

平均而論，107年受訪雜誌單位不定期出刊、專特刊雜誌之每刊發行量約為7,983份，與105年相比，發行量驟減7,839份，下降幅度近乎五成。此外，不定期出刊雜誌之平均每刊銷售量為4,610份，顯示107年的專特刊實銷率約為57.7%，與105年相比（54.7%），成長3.0個百分點。【表伍‑5】

表伍‑5、 不定期出刊雜誌行銷通路占比、售價及每刊發行／銷售量

項目	行銷通路占比		平均售價		平均每刊
					發行量	銷售量
105年 （N=13）	訂戶	33.6%	183元		15,822份	8,651份
	零售	66.4%
107年 （N=8）	訂戶	35.0%	訂戶	310元	7,983份	4,610份
	零售	65.0%	零售	262元

貳、107年纸本雜誌銷售通路及退貨情形

一、零售雜誌銷貨模式

我國纸本零售雜誌之銷貨模式方面，主要以代銷為主，107年完全代銷及部分代銷總計達88.3%，與105年相比（85.2%）成長3.1個百分點，而完全自銷（11.8%）占比最低，且相較105年，下降3.0個百分點。此趨勢或與我國雜誌業者多數非僅以雜誌銷售為其主要業務有關，因此不會投入心力自營商店以銷售自家雜誌。【圖伍-16】

圖伍‑16、零售雜誌銷貨模式

二、雜誌各通路銷貨占比

我國紙本雜誌在各通路的銷貨占比以訂戶為主，依107年受訪雜誌業者調查數據顯示，逾六成銷售來源為訂戶（62.9%），相較105年成長4.9個百分點。其次為實體書店（20.0%），惟與105年相比呈衰退趨勢。其餘銷售通路占比皆不及一成，便利商店占9.4%；網路書店占5.1%；其它通路總計為2.6%。【表伍‑6】

表伍‑6、 紙本雜誌各通路銷貨占比

銷售通路種類	105年（N=57）	107年（N=57）
訂　　戶	58.0%	62.9%
實體書店	24.0%	20.0%
便利商店	4.0%	9.4%
網路書店	6.2%	5.1%
其　　它	7.8%	2.6%

註:「訂戶」包含直銷、電話、會展、校園訂購、經銷商訂購、人際網絡、郵購；「實體書店」包含連鎖書店、單一書店/獨立書店；「其它」包含海外市場、自設網站、圖書館、量販店。

三、紙本雜誌各通路銷貨折數

整體來說， 107年我國紙本雜誌各通路的銷貨折扣數與105年調查結果相當，整體平均為七折。進一步觀察各鋪貨通路之折扣情況，相較105年，以鋪貨至海外市場之折扣優惠下探比例尤多，而其餘通路如實體書店、網路書店、特殊通路等之平均鋪貨折扣優惠皆不及105年。【表伍‑7】

表伍‑7、零售雜誌各通路銷貨折數

銷售通路種類	105年（N=57）	107年（N=57）
總經銷／經銷商／中盤／代理商	6.5折	6.2折
實體書店	7.2折	7.7折
網路書店	7.4折	7.9折
圖 書 館	6.4折	_
特殊通路	6.4折	6.5折
海外市場	8.4折	7.4折
其    它	7.5折	7.7折
平    均	7.1折	7.0折

四、紙本雜誌通路退書情形

根據受訪雜誌業者的數據統計，各通路之平均退貨率不盡相同。其中，以經銷商的退貨率尤高（51.8%），有9家業者表示其退貨率高達五成以上。綜觀各通路的整體退貨率，觀察我國雜誌出版單位所面臨的退書狀況，調查顯示有37.1%的雜誌業者並無遭受通路退貨的情況，然與105年相比，107年無退書占比下滑2.9個百分點，而退書率逾五成的比例上升3.8個百分點達22.9%，顯示107年整體退書率呈上升態勢。其餘退書率低於10%、11-20%、21-30%、31-40%及41-50%者皆不及一成五。平均而言，107年我國雜誌退貨率約為29.3%，與105年相比（19.8%），增加9.5個百分點。【圖伍‑17】

圖伍‑17、零售雜誌平均退書率

五、行銷資源配置概況

觀察107年我國雜誌業者行銷預算配置比例，相較105年有明顯差異，國內雜誌出版單位不再以實體書店為主要行銷方式，107年由數位平臺取而代之，占比為26.8%，其次才是實體書店（19.6%），其占比相較105年（36.7%）下滑17.1個百分點，可看出雜誌業者的行銷資源投放管道已隨著數位化趨勢而不同於以往。   另網路商城（17.4%）居於我國雜誌行銷管道第三位，相較105年（4.5%）亦有突破性地成長，顯見近幾年來我國雜誌業者行銷資源配置有甚大轉變。【表伍‑8】

表伍‑8、 雜誌行銷預算配置占比

單位：%

雜誌行銷方式	105年（N=51）	107年（N=42）
實體書店	36.7%	19.6%
網路書店	12.7%	7.8%
報章雜誌及網路新聞網站	6.4%	9.5%
網路商城	4.5%	17.4%
數位平臺	13.7%	26.8%
書展特賣	5.5%	1.1%
廣播電台	0.2%	0.5%
委由網紅或團體代言行銷	0.5%	0.5%
便利商店	4.3%	9.8%
其它	15.7%	6.9%

參、107年電子雜誌出版及銷售情形

一、電子雜誌發行情形及投入人力

107年受訪的雜誌出版業者中，72.9%已發行電子雜誌，8.9%已取得數位授權但尚未發行電子雜誌，18.2%未取得數位授權。【圖伍‑18】投入人力方面，46.9%電子雜誌出版業者投入電子雜誌相關業務的正職人員數為1人，相較105年，占比成長7.5個百分點。綜觀而論，我國有發行電子雜誌的業者所投入的相關人力呈成長態勢，107年約四成之電子雜誌人力投入為三人以上（40.7%），與105年相比（33.3%），成長7.4個百分點。【圖伍‑19】

圖伍‑18、雜誌業者發行電子雜誌情形

圖伍‑19、正職人員投入電子雜誌人數

二、電子雜誌編輯作業及數位授權管理方式

107年有發行電子雜誌的業者中，作業模式逾七成為自行編輯製作（71.8%），其次為委由銷售平臺代為轉製（38.5%），而外包廠商製作則占20.5%。與105年調查結果相似之處，在於電子雜誌出版業者仍以自行編輯製作為主，且107年又增加10.0個百分點。【表伍-9】

表伍‑9、電子雜誌編輯作業模式

單位：%

註:由於今年度此題目選項有調整，因此將往年度「全部委外」及「部分委外」選項合併呈現。而今年度的「外包廠商製作」及「通路銷售平臺代為轉製」等電子雜誌製作方式視為「委外」製作。

    107年電子雜誌的數位版權管理（DRM）方式以依循銷售平臺之DRM系統為主，占比為75.6%；其次是採用第三方DRM管理機制（9.8%），另有7.3%選擇完全不管制；其餘如Social DRM（檔案嵌入購買者個人資料）及自行開發DRM之占比皆不及5.0%。【圖伍‑20】

註:有鑒於今年度本案針對數位版權管理方式之分項與往年有所差異，難以進行跨年度比較，因此僅呈現今年度之調查結果。

圖伍‑20、電子雜誌數位版權管理方式

三、電子雜誌出版及銷售概況

已發行電子雜誌的受訪業者中，高達八成五採紙本轉換的發行模式，數位原生雜誌僅占一成五。與105年相比，數位原生占比增加3.4個百分點，可看出我國電子雜誌的發行模式正在轉變。

觀察數位雜誌營收占所有雜誌銷售營收之比率，63.6%電子雜誌出版業者之數位雜誌販售收入占比不及雜誌總銷售營收的1%，綜觀而論，107年逾八成業者（86.3%）表示電子雜誌營收占比不超過所有雜誌的一成，獲利效益相對較低。平均來看，電子雜誌營收占比約為7.1%。【圖伍‑21】

圖伍‑21、電子雜誌營收占所有雜誌銷售營收比率

四、定期發行電子雜誌出版及銷售概況

（一）定期發行電子雜誌出版形態與線上發行格式

以電子雜誌發行刊數為計算單位，統計出我國107年定期發行的電子雜誌主要由紙本轉換為主，占85.7%。其餘14.3%則為數位版的原生出版品。【圖伍‑22】

圖伍‑22、定期發行電子雜誌出版型態

電子雜誌的線上發行格式部分，107年定期發行之數位雜誌採PDF線上發行格式占77.2%，其餘近幾年各大業者努力提倡的EPUB格式占比為18.5%，相較105年（10.6%）成長7.9個百分點，其他舉凡JPEG、DAISY、APP等發行格式僅占4.3%。【圖伍‑23】

圖伍‑23、定期發行電子雜誌線上發行格式

（二）定期發行電子雜誌發行週期及時機

數位雜誌發行週期方面，107年定期發行的電子雜誌出版週期以月刊為主，占各種出刊頻率的53.1%，其次為季刊（20.4%）及雙月刊（16.3%）。與105年相比，雙月刊與季刊的發行比例皆有上升趨勢，分別增加1.1、7.4個百分點。其餘發行週期如週刊（4.1%）、雙週刊（2.0%）、半年刊（2.0%）及年刊（2.0 %），占比皆不及5%。【圖伍‑24】

圖伍‑24、定期發行電子雜誌線上發行週期

以紙本轉換的發行模式為前提，定期發行電子雜誌的受訪業者中，其數位出版時機多半和紙本雜誌同步或晚於紙本雜誌，107年調查有70.8%的雜誌為紙電同步，與105年相比，成長16.6個百分點；20.8%為紙本雜誌先行（數位發行間隔天數多為一週以內）。而數位雜誌先行占比最低，僅占8.3%（紙本發行間隔天數亦為一週以內），相較105年，其占比衰退10.5%。【圖伍‑25】

圖伍‑25、定期發行電子雜誌發行時機

（三）定期發行電子雜誌訂價與折扣

透過107年定期發行電子雜誌的受訪業者填答數據，統計各種銷售模式的平均訂價與折扣數。平均而言，相較於紙本轉換雜誌，數位原生雜誌訂價較高，且折扣數上也沒有紙本轉換雜誌優惠。個別觀察雜誌銷售模式，無論是紙本轉換（511元）或數位原生（1,000元），皆以訂閱型雜誌售價尤高，折扣方面，紙本轉換以吃到飽方案的五折最為優惠，而數位原生雜誌並無吃到飽方案，主要仍以一次性買賣或訂閱型的銷售方式為主，平均銷售折扣分別落在七六折及八五折。【表伍‑10】

表伍‑10、定期發行電子雜誌訂價與折扣

單位：新臺幣元、折

類型		107年定期發行電子雜誌（N=20）
		紙本轉換	數位原生
平均訂價 （元）	零售型	160元	233元
	訂閱型	511元	1,000元
	封包型（吃到飽）	100元
平均銷售折扣 （折）	零售型	6.6折	7.6折
	訂閱型	6.1折	8.5折
	封包型（吃到飽）	5.0折

五、不定期發行電子雜誌出版及銷售概況

（一） 不定期發行電子雜誌出版形態與線上發行格式

以107年不定期發行電子雜誌之刊數為計算單位，統計出我國不定期發行的專特刊電子雜誌全數由紙本轉換為主，惟此一結果可能受限於回卷樣本填答狀況而有誤差，但綜觀105及107兩年度調查結果可發現，我國專特刊電子雜誌多數係以紙本數位同時發行出版為主。【圖伍‑26】

圖伍‑26、不定期發行電子雜誌出版型態

線上發行格式部分，據回卷統計結果，107年全數不定期發行電子雜誌皆採PDF線上發行格式，未有專特刊雜誌以EPUB格式發行。與105年相比，顯示不定期刊物採PDF格式發行占比上升10.0個百分點，惟此一結果恐受因於回卷樣本數不足而造成統計結果偏誤之疑慮。【圖伍‑27】

圖伍‑27、不定期發行電子雜誌線上發行格式

（二） 不定期發行電子雜誌線上發行時機

以紙本轉換的發行模式為前提，107年不定期發行的專特刊電子雜誌有八成採紙電同步發行，另兩成為數位發行晚於其紙本雜誌發行（數位發行間隔天數約一週以內），而未有專特刊電子雜誌採取數位先行模式。與105年相比，紙電同步發行占比增加60.0個百分點，顯見數位發行日益備受重視。【圖伍‑28】

圖伍‑28、不定期發行電子雜誌發行時機

（三） 不定期發行電子雜誌訂價與折扣

透過107年不定期發行電子雜誌的受訪業者填答數據，統計各種銷售模式的平均訂價與折扣數。紙本轉換雜誌訂價落在100~300元之間，而個別觀察銷售模式，訂閱型雜誌之訂價約為零售型雜誌之一倍，折扣方面則以吃到飽方案（封包型）最優惠，平均折扣數落在五折。【表伍‑11】

表伍‑11、不定期發行電子雜誌訂價與折扣

單位：新臺幣元、折

類型		107年不定期發行電子雜誌（N=5）
		紙本轉換	數位原生
平均訂價 （元）	零售型	120元
	訂閱型	240元
	封包型（吃到飽）
平均銷售折扣 （折）	零售型	5.8折
	訂閱型	6.2折
	封包型（吃到飽）	5.0折

註:由於今年度回卷業者之不定期發行電子雜誌皆以紙本轉換為主，因此無法統計我國數位原生不定期電子雜誌之平均訂價及平均銷售折扣數。

註:由於今年度回卷業者之不定期發行電子雜誌皆以紙本轉換為主，因此無法統計我國數位原生不定期電子雜誌之平均訂價及平均銷售折扣數。

肆、107年雜誌進出口與版權交易狀況

一、雜誌進出口比率

統計107年有進出口雜誌之受訪業者占整體受訪者23.2%，相較105年（13.8%）成長9.4個百分點。其中，調查顯示，在這23.2%的業者中，有77.3%直接出口雜誌至海外銷售；而直接進口雜誌銷售占比為22.7%，與105年相比，進口占比成長3.9個百分點。【圖伍‑29】

圖伍‑29 、107年雜誌進出口比例

二、雜誌版權交易比率

調查顯示，107年受訪雜誌出版單位中，11.1%有購買其他地區或國家的雜誌版權，4.4%有銷售雜誌版權至其他地區或國家。另，21.7%的受訪業者有進行國內雜誌授權，包括文章、圖表及影音等。與105年相比，我國雜誌業者在版權引進與輸出表現上皆有所衰退，分別下滑 7.7、3.9個百分點。不過在國內版權交易上卻呈成長態勢，較105年上升2.1個百分點。【圖伍‑30】

圖伍‑30、雜誌版權交易情形

三、國外雜誌版權購買情形

在可複選的前提下，107年受訪業者的海外版權交易方式，有六成採「購置國外版權僅能翻譯中文後發行」之交易形式，且與105年相比，增加23.6個百分點，而「購置國外版權可於國內自行編輯」占比亦較105年（27.3%）成長12.7%個百分點。值得注意的是，由於今年度回卷樣本數不足，恐有統計結果難以貼近實際產業生態之疑慮，惟綜整兩年度統計結果可發現，我國雜誌業者之海外版權交易方式以「僅能翻譯成中文後發行」為主。【圖伍‑31】

圖伍‑31、購買國外雜誌版權授權方式

調查購置海外版權費用部分，由於多數雜誌出版單位將授權費用視為營業機密，因此本案僅以有效填答之樣本統計，大部分業者表示其海外授權費用不及50萬元，以平均值計算，107年國外版權費平均為95萬元。

海外版權雜誌的購買來源國部分，107年受訪雜誌單位中，以新加坡（57.9%）占比最高，其次依序為日本（21.1%）、港澳（10.0%）及中國大陸（5.3%），而其他國家總計占5.3%。與105年相比，我國向日本購買雜誌版權之占比下滑7.0個百分點，而於105年占比最高的美國（40.3%），107年已非雜誌業者主要的雜誌海外版權來源國。【圖伍-32】

註:105年度為了和103年度調查進行跨年度比較，因此中國大陸、港澳等國家別已聚攏合併於「其他國家」類項，拉升該類項占比，宜謹慎解讀。

圖伍‑32、購買國外雜誌版權交易國家分布

四、銷售雜誌版權至海外情形

由於107年受訪雜誌出版單位中，有銷售雜誌版權至其他國家或地區的業者甚少，難以估計各種版權販售方式之占比。且版權收入相關數據對於多數業者而言，屬營業機密不願透露，在樣本不足的情況下，難以估算我國107年雜誌海外版權收入。

海外銷售交易對象部分，107年國內雜誌出版單位的海外雜誌授權以港澳（55.0%）為主要交易地區，其次為中國大陸（43.3%）及馬來西亞（1.7%）。與105年相比，港澳地區占比下滑40.0個百分點，不過107年我國雜誌業者與中國大陸之版權交易情況明顯較105年密切，整體而言，可看出我國雜誌的版權輸出目的國仍以華人市場為主。【圖伍-33】

圖伍‑33、 雜誌海外版權交易國家及地區分布

五、國內雜誌版權授權情形

在可複選的前提下，107年有進行國內雜誌授權的受訪業者中，以文章授權居多（90.0%）。其次為圖表授權及影音授權，各占四成。與105年相比，僅影音授權占比有所成長，其他兩種授權方式占比呈持平或下滑態勢。【圖伍‑34】

圖伍‑34、國內雜誌文章版權授權類型

從雜誌版權授權媒體來看，107年我國雜誌版權近七成以授權網站為主（69.4%），其次為授權個人（17.6%）；其他媒體（10.0%）與報紙（2.9%）占比皆不及兩成。與105年相比，授權予網站之占比增加35.6個百分點，而個人授權占比呈衰退趨勢，下滑36.1個百分點。【圖伍‑35】

圖伍‑35、國內雜誌版權授權媒體占比

伍、中國大陸及海外雜誌市場投資概況

據107年受訪雜誌出版單位數據顯示，未有雜誌業者正在進行中國大陸及海外圖書市場投資。不過海外投資狀況會受到每年度回卷業者的不同而產生統計結果偏誤之情況，是故此題項分析數據僅供參考。【圖伍‑36】

圖伍‑36、雜誌出版單位投資中國大陸及海外市場現況

陸、107年雜誌營業情形及產值估計

一、雜誌出版單位營收情形

調查107年我國雜誌出版單位的營業額分布情況，發現臺灣雜誌業者屬中小型規模經營居多，逾五成營業額落在1,000萬元以下。其中，39.7%全年營業收入低於500萬元，12.1%介於500萬至1,000萬元。此營收分布與105年調查結果類似，不過相較105年，107年受調查之雜誌業者未有營業額超過兩億元者，總計營業額介於1億至5億元之占比下滑3.6個百分點。另有22.4%調查對象未回答。【表伍‑12】

表伍‑12、我國雜誌出版單位全年營業額

單位：%

分析107年受訪雜誌出版單位的各項收入來源占比，逾五成為雜誌出版相關收入（52.0%），其餘48.0%為非雜誌出版相關之其他營收。與105年相比，107年雜誌出版相關收入占比增加6.5個百分點；反之，非雜誌出版相關收入有所衰退，主要是「其他」項目占比顯著下滑14.7個百分點所致，惟此統計結果或多或少會受到調查樣本差異而有所偏頗，整體來說，綜合105與107兩年度調查，可看出我國雜誌出版業者有一半的經營重心已跳脫傳統雜誌出版領域，傾向採行多元化發展之獲利模式。【表伍‑13】

進一步觀察各細項收入來源，107年雜誌出版相關收入以數位雜誌（2.6%）及廣告（25.1%）收入成長較顯著，相較105年，分別增加2.0、2.3個百分點。而107年非雜誌出版相關之其他營收中，除了其他項目（26.8%）外，我國雜誌業者主要以活動辦理（16.5%）為其雜誌以外之收入來源。【表伍‑13】

表伍‑13、雜誌收入來源占比

單位：%

二、雜誌出版單位支出情形

調查107年雜誌出版單位整體支出情形，近六成受訪業者（58.6%）全年支出低於2,000萬元。其中，37.9%支出金額低於500萬；12.1%全年支出介於500萬至1,000萬元；全年支出介於1,000萬至2,000萬元之受訪業者則占8.6%。整體而言，相較於105年，107年雜誌出版單位整體支出呈下滑趨勢，支出超過一億元者僅占3.4%，較105年（5.6%）衰退2.2個百分點。【表伍‑14】

表伍‑14、 107年雜誌出版單位全年整體支出

單位：%

進一步分析各支出項目占比，107年我國雜誌業者支出項目中，有55.1%與雜誌出版相關，其中包含版稅、編輯、印刷、行銷及人事支出；另44.9%則為非雜誌出版相關之其他營業支出項目，例如線下活動辦理等。與105年相比，107年雜誌相關支出增加1.2個百分點，而非雜誌出版相關之其他營業支出則下滑1.2個百分點。整體而言，近年來我國雜誌業者之經營重心已近五成跨足非雜誌出版領域。【圖伍‑37】

圖伍‑37、雜誌全年支出項目占比

三、雜誌出版業產值估計及獲利情形

（一） 雜誌出版產值估計

本研究將雜誌業者群組化，逕行撈取其財稅資料登記之廠商統編營業額，概得107年雜誌產業整體廠商營業額為新臺幣345億5,164萬元；另，透過今年度回收之雜誌出版業者問卷進行群組化（一般雜誌、多品牌雜誌及非專營雜誌）加權計算，知悉各類型雜誌出版業者之雜誌相關收入占比，進而推得雜誌出版產業市場規模（含廣告收入）約為新臺幣123億128萬元，相對105年新臺幣132億2,043萬元衰退7.0%。

另以雜誌出版上游端的推估結果（新臺幣123億148萬元）為基礎，逕行下游端的營業額估計。首先，將客戶區分為訂戶及零售兩類，分別占總來源的52.8%及47.2%，進而計算下游端來自訂戶與零售的營收。其中，零售的銷貨配比分為經銷（總經銷加經銷）及直銷（除經銷外之各管道加總）兩種，分別占50.5%、49.5%。另經銷管道中的平均零售折扣係以博客來的平均折扣為主。分解計算過程如下：

❶：下游訂戶端營收 = 上游雜誌出版端營業額x訂戶占比（52.8%）

❷：上游出版社之零售營收 = 上游雜誌出版端營業額x零售占比（47.2%）

❸：直銷管道所獲取的下游營業額 = ❷ x零售的直銷占比（49.5%）

❹：經銷管道所獲取的下游營業額 = ❷ x零售的經銷占比（50.5%）／平         均批發折扣（65折）x 平均零售折扣（78折）

❺：下游端的總營業額 = ❶ + ❸ + ❹

依上式推估結果，107年下游訂戶端營收為新臺幣64億9,518萬元。直銷管道所獲取的下游營業額為新臺幣28億7,523萬元；而經銷管道所獲取的下游營業額為新臺幣35億4,403萬元。總計雜誌下游端的總營業額為新臺幣129億1,443萬元，與105年新臺幣144億9,926萬元相比衰退10.9%。

（二） 雜誌出版獲利情形

整體而言，107年調查有六成雜誌出版業者表示虧損，22.9%處於收支平衡狀態，僅17.1%表示有獲利。與105年相比，獲利情形相仿，皆以虧損狀態居多，而107年雜誌業者表示虧損之占比又上升3.2個百分點，顯示真正能倚靠販售雜誌而獲利的業者並不多，不過107年表示獲利之受訪業者占比也成長了3.4個百分點。【圖伍‑38】

圖伍‑38、雜誌整體獲利情形

進一步區分紙本雜誌和電子雜誌獲利情形，兩者存有些許差異。107年調查結果顯示，紙本雜誌逾六成處於虧損狀態（65.9%）；表示收支平衡者占22.7%；約一成業者表示有透過紙本雜誌販售獲利（11.4%）。與105年相比，紙本雜誌虧損比例增加4.2個百分點，顯示紙本雜誌仍無法擺脫近年來的頹勢。【圖伍‑39】

圖伍‑39、紙本雜誌獲利情形

另外，觀察107年電子雜誌獲利情形，發現相較於105年調查結果，虧損狀態占比（38.5%）下滑7.9個百分點，而表示獲利之比例則上升13.5個百分點，顯示近年來數位發行模式對於雜誌業者而言，相對於紙本雜誌更保有獲利空間。而其餘的23.1%受訪者表示其正處收支平衡狀態。【圖伍‑40】

圖伍‑40、電子雜誌獲利情形

四、雜誌出版產業銷售預期

展望未來三年，多數雜誌出版業者對於紙本雜誌產業前景抱持悲觀想法，逾五成受訪者（51.3%）預期未來三年的紙本雜誌銷售將會減少，平均減少幅度為20.8%，與105年調查結果相比，欲減少紙本雜誌銷售之比例上升14.2個百分點；惟另一方面，有25.6%雜誌出版業者對於紙本雜誌仍持以樂觀態度，且認為未來三年，紙本雜誌銷售表現還會持續成長16.0%。【圖伍-41】

圖伍‑41、對於紙本雜誌未來三年銷售預期

相較之下，多數雜誌業者對於電子雜誌產業前景則相對樂觀，約九成受訪者預期未來三年的電子雜誌銷售將會增加（23.8%）或是維持現況（66.7%），並預期未來三年銷售表現成長幅度為20.0%；另一方面，不及一成的雜誌業者（9.5%）對於電子雜誌抱以悲觀想法，認為未來三年銷售表現平均跌幅為 12.5%。【圖伍-42】

圖伍‑42、對電子雜誌未來三年銷售預期

五、雜誌出版產業投資預期

展望未來三年，七成五的雜誌業者對於紙本雜誌的投資將保持現況；而欲減少投資紙本雜誌者占18.8%，相較105年調查，成長了4.2個百分點，且預期減少28.3%的紙本雜誌投資。另一方面，表示或將增加投資紙本雜誌者僅占6.3%，其占比相較105年衰退8.3個百分點。【圖伍-43】

圖伍‑43、對紙本雜誌未來三年投資預期

另一方面，雜誌業者對於電子雜誌的未來投資偏好則相對較高，近乎全數受訪雜誌業者表示，對於電子雜誌的投資將保持現況（84.2%）甚至是增加投資預算（15.8%），且預期投資成長幅度為20.0%。另107年未有受訪者表示將減少對於電子雜誌的投資，顯見雜誌數位化已是業界先進看好的雜誌出版趨勢。【圖伍-44】

圖伍‑44、對電子雜誌未來三年投資預期

柒、我國雜誌出版產業概況觀察

一、組織結構及人力僱用

整體而言，臺灣雜誌出版單位規模偏小，82.0屬非集團化經營，逾五成雜誌出版社營業額低於新臺幣一千萬元，約六成聘雇從業人數為10人以下。

雜誌出版產業正職從業人員以大學學歷者（73.6%）居多，且相較105年成長17.1個百分點。從年齡結構來看，正職人員以青壯年人口為主，而整體員工年資結構以新進人員或年資較淺者占比較高，反映了雜誌出版從業人員流動率高之現況。就薪資概況而論，除了倉儲物流人員之外，編輯人員、行銷發行人員等職務類型之薪資水準較105年高，且調薪幅度亦呈增長趨勢，據深度訪談瞭解，因應當今讀者的影音內容取向，雜誌出版產業之編輯人員在協助雜誌編輯工作之餘，亦須同時具備製作影音內容的能力，從而提高編輯人員的從業價值及產業進入門檻，推測上述情況可能是我國雜誌出版產業之技術性人力薪資水準提高之原因。  

二、出版概況

紙本雜誌方面，我國發行之正刊雜誌較專特刊雜誌多，其中又以月刊為主，其次為季刊及雙月刊。使用語言上，紙本雜誌仍以中文發行居多。另行銷通路方面，可看出正刊雜誌與專特刊雜誌的客戶來源不同，正刊雜誌發行具週期性，以訂戶為主；而專特刊雜誌為不定期出刊，以零售居多。相較105年，107年整體紙本雜誌的平均每刊銷售量呈下滑趨勢，尤其不定期刊物之減幅近五成之多；而紙本雜誌實銷率（銷售量／發行量）僅達五成左右，各種數據顯示，我國紙媒市場仍處於逐年走低局勢。

電子雜誌方面，我國逾七成雜誌業者已跨足數位領域發行電子雜誌，且以自行編輯製作為主。不過觀察數位雜誌營收占所有雜誌銷售營收之比例，逾八成業者表示電子雜誌之營收占比尚未超過所有雜誌的一成，顯示我國電子雜誌市場尚未成熟。另在線上發行格式方面，我國電子雜誌仍以PDF檔案為主，不過相較105年，EPUB格式占比成長7.9個百分點，推測近年來雜誌業者正努力提升閱讀裝置之可調適性。在發行模式方面，雖然107年高達八成五之電子雜誌以紙本轉換發行為主，但相較105年，數位原生發行增加3.4個百分點；另若以紙本轉換之發行模式為前提，107年我國電子雜誌以紙電同步發行為主，且占比較105年呈顯著成長景況，顯示我國雜誌出版業者對於數位發行模式之日益重視。

三、通路概況

我國紙本雜誌在各通路的銷貨占比以訂戶為主，零售方面則以實體書店為主要銷售管道。銷貨折扣方面，相較於105年，107年我國紙本雜誌以鋪貨至海外市場之折扣優惠下探最多，其次是大宗配貨的經銷商／中盤商／代理商，其餘銷貨管道折數皆不及105年優惠。另綜觀107年各通路平均退貨率，相較105年呈上升趨勢，此一結果得以反映我國正刊雜誌實銷率大幅下滑之景況。此外，觀察107年我國雜誌業者行銷預算配置比例，發現我國雜誌出版業者不再以實體書店作為其主要行銷管道，改由數位平臺取而代之，可看出雜誌業者的行銷資源投放管道已隨著民眾的數位化閱讀趨勢而進行重新配置。另網路商城之行銷預算配置占比亦有顯著成長，顯示近年來我國雜誌業者之行銷策略有甚大轉變。

四、進出口與版權交易

107年近八成雜誌業者有直接出口雜誌至海外銷售（77.3%），直接進口雜誌銷售占比僅22.7%。版權交易方面，相較105年，107年我國雜誌業者無論在版權引進或輸出上皆呈衰退景況，惟國內雜誌版權授權占比卻成長2.1個百分點，除了以往普遍的文章授權以外，近年來影音內容也是雜誌業者日益重視的授權類型。進一步觀察版權交易來源國，107年我國雜誌業者大多向新加坡及日本購買版權，且大多僅限於翻譯中文後出版，與105年相比，近年來我國海外版權雜誌來源國有顯著改變，過去占比最高的美國已不是107年我國雜誌業者主要的版權交易對象。另一方面，107年我國雜誌海外銷售版權對象以中國大陸及港澳為主要交易國，可見我國雜誌版權輸出仍以華人市場為主。在海外雜誌市場投資部分，107年受訪雜誌出版單位皆未進行海外市場投資，顯示我國雜誌業者對於海外市場擴展之積極度不高。

五、營收支出

觀察雜誌業者各項收入來源占比，107年非雜誌相關之其他營收（48.0%）以及雜誌出版相關收入（52.0%）約略各占一半，可看出我國雜誌出版業者有一半之經營重心已跳脫傳統雜誌出版領域，傾向採行多元化發展之獲利模式，此現象主要受因於當今資訊取用管道多元，雜誌的被替代性比其他書籍高，因此勢必另闢蹊徑以因應市場需求的轉變，除了傳統的內容出版，亦開始透過線上課程的開發，線下論壇等周邊活動的辦理以支撐整體營收平衡。另107年雜誌出版單位總體支出較105年低，其中雜誌出版相關支出占55.1%；其餘44.9%為非雜誌出版相關支出，再次驗證我國雜誌業者不再以傳統出版思維來經營自身媒體事業。而市場規模方面，107年我國雜誌下游端總營業額為新臺幣129億1,443萬元，相較105年衰退10.9%。

六、未來展望

展望未來三年，我國多數雜誌出版業者對於紙本雜誌產業前景抱持悲觀想法，逾五成受訪業者預期未來三年的紙本雜誌銷售將會減少（51.3%），惟七成五雜誌業者對於紙本雜誌的投資將維持現狀，顯示雖然多數業者不看好紙本雜誌的未來，仍有大半業者願意投注心力於紙本雜誌的穩定發展。另雜誌業者對於電子雜誌產業前景則相對樂觀，逾九成受訪者預期未來三年的電子雜誌銷售或將增加（23.8%）或維持現況（66.7%），且相對紙本雜誌，雜誌業者對於電子雜誌的未來投資偏好較高，全數受訪業者表示，對於電子雜誌的投資將保持現況（84.2%）甚至是增加投資預算（15.8%）。綜合上述業者前景展望，顯見數位化過程已然成為當今雜誌出版業者之發展趨勢。