摘要

為瞭解我國出版產業經營狀況、有效掌握產業訊息脈絡,文化部特辦理「105年臺灣出版產業調查」,有別於過往區分為圖書、雜誌與數位出版等三項獨立調查,慮及出版事業之複合式經營方式、避免調查資源重複投入,因此,本年度再度整合問卷架構,將圖書、漫畫、雜誌、數位出版與圖書行銷通路等五大類別歸納於單一產業調查內,期許藉此快速掌握產業趨勢脈絡,以跨年度之連續性數據相互參照,以收節省行政成本、擴大出版產業調查成果之效益。

「105年臺灣出版產業調查」主要結合量化及質化研究方法,並輔以文獻及次級資料分析。量化調查對象包括圖書與漫畫出版業者、雜誌出版業者、數位出版業者(分為數位出版社與數位平臺)、行銷通路業者(分加盟連鎖體系與網路書店,以及單一/獨立書店通路業者),以及一般民眾閱讀與消費行為;質化研究則包含業者深入訪談與焦點座談。以下分別摘述量化與質化研究發現:

壹、出版產業發展綜合概述

105年我國整體出版產業,包含圖書、漫畫及雜誌等,其營業額表現均呈現下滑,顯示整體出版市場銷售動能仍呈現持續趨緩態勢。

實體出版市場表現方面,就上游端而言,105年實體出版品(圖書、漫畫及雜誌)整體營業額合計約325億元1,252萬元:105年圖書(含漫畫)營業額192億9,209萬元,較104年衰退3.2%;雜誌出版營業額(含雜誌出版相關收入)132億2,043萬元,較103年衰退16.5%。就下游端而言,105年實體出版品(涵蓋圖書、漫畫與雜誌)整體營業額合計約377億846萬元:105年圖書(含漫畫)營業額較104年衰退2.7%;雜誌營業額(含雜誌出版相關收入)為144億9,926萬元,103年則無下游端統計。

數位出版市場表現方面,就上游端而言,數位出版(涵蓋圖書、漫畫與雜誌)整體營業額合計約4億3,389萬元,104年僅計算國內數位平臺電子書部分之營業額,而105年與104年相比衰退21.1%。就下游端而言,數位出版(涵蓋圖書、漫畫與雜誌)整體營業額合計約7億2,315萬元,104年僅計算國內數位平臺部分營業額,而105年與104年相比衰退9.8%。

以實體及數位出版合計來看,就上游端而言,實體圖書及電子書(含漫畫與電子漫畫)合計營業額約195億5,520萬元;實體雜誌及電子雜誌合計營業額約133億9,121萬元。就下游端而言,實體圖書及電子書(含漫畫與電子漫畫)合計營業額約236億4,772萬元;實體雜誌及電子雜誌合計營業額約147億8,389萬元。

整體出版產業營收表現不佳及產業前景展望未明,亦連帶影響其就業情況。105年出版產業就業人數為32,656人,較104年衰退4.2%,仍延續近年來我國出版產業總就業人數呈震盪走低之態勢發展。

貮、量化調查主要發現

一、圖書與漫畫出版產業

我國近三年整體圖書進出口概況

整體而言,我國各類圖書年進口總值呈震盪波動態勢,其由103年新臺幣29.6億元成長至104年新臺幣30.4億元,105年再度回降至新臺幣29.5億元。出口總值則呈持續走高發展,其由103年新臺幣23億元成長至104年新臺幣25.8億元,105年進一步揚升至新臺幣35.6億元。

就圖書進口類別而言,以「其他書籍、小冊、傳單及類似印刷品者」之金額為最高,其變化相對維持平穩態勢;「書籍、小冊、傳單及類似印刷品」與「字典及百科全書」金額雖遠低於前述類別,但其浮動比例亦相對低。惟「兒童圖畫書」進口金額雖僅名列第三,然其金額自103年新臺幣0.63億元成長72%至104年新臺幣1.09億元,其後再度成長20%至105年1.31億元,增加幅度居各類圖書之首。

圖書出口類別部分,亦以「其他書籍、小冊、傳單及類似印刷品者」金額為最高,且呈走升態勢發展;「兒童圖畫書」出口金額名列第二,其金額自103年新臺幣0.34億元一舉成長至105年新臺幣9.09億元。「書籍、小冊、傳單及類似印刷品」與「字典及百科全書」近年則多呈震盪起伏態勢。

105年新書出版數量、總印刷量均較過往下降,新書出版量以考試用書占比最高

本研究盤點國家圖書館國際標準書號中心所提供之ISBN申請資訊,總計盤查當年度出版之38,807種書籍,其中有23,666種於四大網路書店中上架,整體上架率為60.98%。

105年新書出版量以考試用書占比最高(11.8%),社會/人文科學居次(9.1%),文學小說、其他、電腦、童書(含繪本)、休閒/觀光/飲食生活及行銷企管約占5%至9%;財經投資、輕小說、心理勵志與藝術設計等類型書籍之比重占近5%。

至於105年新書總印刷量推估約為5,341萬本,較104年推估值5,579萬本,印量減少約238萬冊;新書首刷平均印刷量則與104年數量相當,約2,256本。

此外,調查顯示,臺灣出版新書平均定價由104年378元遞增至105年401元。

105年上游出版端(紙本)圖書營業額推估為192.9億元;下游零售端推估為232.09億元

以整體105年度實際出版新書種數35,949種回推估算,整體上游出版端的整體(紙本)圖書營業額推估為192億9,209萬元,下游零售端的整體(紙本)圖書營業額推估為232億920萬元。

就出版單位全年獲利狀況觀察,105年表示獲利業者所占比重(23.8%)相對104年(22.2%)增加1.6個百分點;虧損(36.4%)與損益兩平(37.1%)業者占比則較104年分別增加3.1與減少1.0個百分點。

105年臺灣新書銷貨冊數約為4,333萬本,新書以社會/人文科學類圖書銷貨占比最高

根據調查資料推估,105年出版新書銷貨冊數約為4,333萬本,占105年新書印刷量之67.4%,105年再版再刷圖書,連同先前庫存數量,銷貨冊數約2,782萬本;全年書籍總銷售量估計約7,115萬本。

從業者所提供銷貨資料觀察,105年圖書市場銷貨類型改變甚小,新書以社會/人文科學類圖書(14.5%)占比最高,其他(9.5%)居次,文學(9.3%)及心理勵志(9.0%)書籍排名分居第三及第四,童書(含繪本)銷量明顯大幅下滑。

53.6%出版單位向海外購買圖書版權,34.0%出版單位銷售圖書版權至海外

調查顯示,103年至105年,國內出版單位購買其他國家版權或是銷售版權至其他國家之狀況均相當類似,105年53.6%出版單位有引進其他地區或國家圖書版權(包含翻譯權跟印製權),34.0%有輸出圖書版權至其他地區或國家,12.4%有進行國內圖書授權。

海外版權書購買來源國部分,近三年變化則有限,臺灣出版單位目前以向美國(23.6%)及中國大陸(22.5%)購買版權比率最高,其次是日本(21.7%),另有20.0%與8.2%係向其他國家及加拿大購買圖書版權,購買來源國為韓國、新加坡與馬來西亞之比率則分別占3.7%、0.2%及0.1%。

臺灣出版單位之海外圖書授權則以中國大陸為主要交易國,其比率由104年61.0%大幅增加至105年92.8%,韓國由104年14.6%降至105年5.2%,其後為日本與其他國家,其比率已降至1%以下。

105年漫畫新書出版種數為3,292種,較104年下降,平均首刷量亦較104年減少

調查顯示,105年臺灣漫畫出版單位銷貨收入來源以販售非漫畫圖書相關收入(26.1%)為主。值得注意的是,相對圖書出版業者,漫畫出版業者之其他漫畫出版相關收入(33.6%)與「非」漫畫出版相關其他營業收入(12.7%)均有偏高傾向。

據調查資料推估,105年出版漫畫種數為3,292種,微幅低於104年3,387種。

至於漫畫新書總印刷量,根據出版數量插補推估,105年臺灣漫畫新書總印刷量估計約為612萬本,較104年(632萬本)減少20萬本;新書平均首刷量則由104年1,865本減少為105年1,860本。

25.0%漫畫出版單位出口漫畫至海外,出口國以港澳比率最高

本次受訪國內主要漫畫出版單位並未直接進口漫畫銷售,25.0%直接出口漫畫至海外銷售。觀察出口國分布情形,受訪漫畫出版單位直接出口以港澳(100.0%)、中國大陸(50.0%)、馬來西亞(50.0%)與新加坡(25.0%)等華人聚集區域占絕大多數。

從出口漫畫的類型來看,以青年類書籍(33.0%)所占比率最高,其次是同性愛(26.0%)與少年漫畫(25.0%)。

75.0%漫畫出版單位有購買國外漫畫版權,50.0%銷售漫畫版權到其他地區或國家

調查顯示,受訪漫畫出版單位中,105年有75.0%有購買其他地區或國家漫畫版權(包含翻譯權跟印製權),出版單位銷售漫畫版權至他國之比率由75.0%降至50.0%,出版單位進行臺灣內部漫畫版權授權則維持於50.0%。

臺灣漫畫出版單位105年海外漫畫授權以中國大陸比率最高(廠商家數占50.0%),其次為日本、泰國與其他亞洲國家(廠商家數占比同為25.0%),港澳與馬來西亞則未有海外授權。

105年上游出版端漫畫營業額推估為5.2億元;下游零售漫畫營業額推估為6.8億元

根據調查資料推估,臺灣105年上游出版端紙本漫畫營業額為5億2,169萬元,下游零售端整體紙本漫畫營業額6億8,220萬元。與104年漫畫產業出版端營業額5.5億元相比,105年約衰退5.5%。

二、雜誌出版產業

105年雜誌出版單位以營利事業機構居多(78.5%),其中,逾七成五為非集團成員。另資金來源方面,以完全為本國個人投資為主,占73.7%

截至105年,雜誌出版單位以營利事業機構占多數(78.5%);21.5%為非營利事業機構,其中,營利事業類型之雜誌出版業者中,23.4%屬於集團成員,76.6%為非集團成員。從資金來源觀察,73.7%完全為本國個人投資,17.5%完全為本國企業投資,2.0%為外國個人投資,3.9%為外國企業投資,2.9%為其它投資情況。

105年我國雜誌業者僱用正職人數聚集在5-9人(29.0%);另兼職人員方面,僱用人數之最高級距為2-4位(40.9%)。顯見雜誌出版人力以正職人員為主

正職人員方面,29.0%雜誌出版單位集中在5-9位僱用人數;其次是27.4%的2-4位聘用人數。其他人數僱用統計依序如下,19.4%聘用10-24位正職人員,11.3%聘用25-99位正職員工,6.5%僅僱用一位正職員工;各有3.2%雜誌出版單位,無僱用人力或僱用超過100位正職人員。

兼職人力方面,40.9%雜誌出版業者聘用2-4位兼職人員;36.4%並無僱用任何人力。其餘兼職人數統計依序如下,9.1%僅僱用一位兼職人員;6.8%聘用5-9位兼職人員;4.5%僱用10-24位兼職人員;2.3%僱用25-99位兼職人員。

105年我國定期出刊雜誌出版週期以月刊為主,占47.1%,其次為季刊(17.2%)及雙月刊(16.1%)

與103年相比,105年雜誌出版週期結構不變,不過月刊發行比例呈衰退趨勢,連動季刊與雙月刊的發行數成長。

105年我國雜誌出版單位之定期出刊雜誌以中文發行為主,占比高達93%。且近八成為自行出刊(79.5%)

我國雜誌以版權購買方式發行者比例不高,主要仍以自行編輯出版為主,不過與103年相比,採購買版權的出刊模式有微幅增加,截至105年,購置國外版權翻譯中文後發行之比例為12.3%;購買版權後於國內自行編輯之比例為8.2%。

105年我國定期出刊雜誌之發行量與103年相比驟減16,673份,而銷貨通路仍以訂戶為主(58.2%)

與103年相比,我國定期出刊雜誌發行量減幅逾五成,然實銷率高達86.7%,而主要銷售通路為訂戶,相較103年尚存成長趨勢,占比增加5.2個百分點。

105年我國專特刊雜誌之發行量相較103年驟減6,702份,但價格卻呈上漲趨勢,平均一本售價為183元。銷售通路方面,以零售為主,占比為66.4%

與103年相比,105年我國專特刊雜誌發行量減幅近乎三成,而實銷率約為54.7%左右,銷售來源與正刊大不相同,零售占比(66.4%)明顯高於訂戶占比(33.6%)。

105年我國紙本雜誌之銷貨模式以部分代銷為主(65.5%)。銷售來源方面,則以訂戶(58%)居多

與103年相比,105年我國紙本雜誌以部分代銷的銷貨模式占比有微幅上升,增加4.4個百分點。另紙本雜誌的主要銷貨來源以訂戶為主,相較103年尚成長近一成,其次為實體書店占24%。

105年我國雜誌業者行銷預算配置方面,以實體書店為主,占36.7%

105年國內雜誌出版單位主要以實體書店做為雜誌行銷方式(36.7%),其次為數位平臺(13.7%)及網路書店(12.7%)。另與103年相比,報章雜誌與網路的行銷預算配置比例明顯下滑,跌幅為29.1個百分點。

105年跨足數位出版的雜誌業者大幅增加,將近七成五已發行電子雜誌,其中,逾六成的電子雜誌發行業者之作業模式以全部自行編輯製作為主

105年受訪雜誌出版單位中,有74.1%已跨足數位出版,相較103年,占比成長25個百分點。在作業模式方面,以全部自行編輯製作(61.8%)居多;其次為全部委外製作(23.5%);部分委外製作則占14.75%。

105年電子雜誌發行業者中,高達九成以紙本轉換的發行模式為主。在電子雜誌獲利方面,數位雜誌的營收占比約為雜誌總銷售的5.6%,顯見數位市場尚未成熟

105年電子雜誌仍採紙本轉換的發行模式為主,不過與103年相比,數位原生占比增加5.8個百分點,可看出電子雜誌發行模式正在轉變。另,逾八成業者指出數位雜誌營收占比不超過整體雜誌營收的一成,獲利效益低。

105年電子雜誌線上發行格式仍以PDF檔居多,出版週期則以月刊為主

PDF線上發行格式仍為105年電子雜誌的主要出版方式,占74.7%,而近幾年各大業者致力提倡的EPUB格式占10.6%。發行週期部分,與紙本雜誌相似,主要以月刊發行為主,占60.9%,其次為雙月刊(15.2%)及季刊(13%)。

以紙本轉換的發行模式為前提,數位雜誌之發行時機多與紙本雜誌同步或晚於紙本

105年正刊之數位發行中,有54.2%為紙電同步;27.1%為紙本雜誌先行。不過與103年相比,紙電同步發行與數位出版早於紙本之比例皆有成長,分別增加9、17.9個百分比。另,觀察105年專特刊之數位轉換發行,相較103年調查,數位先行占比驟增20個百分點,且紙電同步發行亦上升7.5個百分點。以上,可看出數位發行備受業者重視。

除未進行版權交易之比例,105年雜誌版權交易以國內授權為主,占19.6%;其次為購買他國雜誌版權,占18.8%。而海外版權交易方式以「購置版權後僅能翻譯中文後發行」為主,版權來源國則以美國與日本為大宗

與103年相比,105年國內雜誌業者無論在版權引進或輸出皆有增加,分別成長6.4、2.1個百分點。海外版權交易方面,以占36.4%的「購置國外版權僅能翻譯中文後發行」之交易為主,且相較103年增加7.8個百分點。版權來源國部分,有40.3%的雜誌業者向美國購置版權,占比最高;其次為日本,占28.1%。

105年我國雜誌版權海外銷售對象以港澳為主要交易國

105年國內雜誌之版權販售國有九成五為港澳,其次為新加坡,約占五成。綜觀103年與105年之調查結果,可看出我國版權輸出以華人市場為主。

105年我國雜誌出版業者以中小型規模經營居多,逾五成營業額為1,000萬元以下

105年我國雜誌業者有35.2%全年營業收入低於500萬元,18.3%介於500至1,000萬元。不過以宏觀而論,我國中小型雜誌業者之全年營收有微幅成長。

105年我國雜誌業者收入來源以雜誌出版相關營收為主,不過與103年相比,收入來源與雜誌出版不相關之占比顯著增長,可看出雜誌業者已漸轉變獲利模式

105年我國雜誌業者營收有45.2%與雜誌出版相關,其又以廣告收入(22.7%)及販售紙本定期雜誌收入(18.1%)為主要雜誌相關收入來源。與103年相比,與出版不相關之占比劇增41.5個百分點,推測雜誌業者已藉銷售非雜誌相關模式獲利。

105年我國雜誌出版產業上游端營業額約為132億2,043萬元,下游端營業額約為144億9,926萬元

根據105年雜誌業者營業稅統計以及今年度問卷數據分析計算,推得雜誌出版產業上游端營業額約為132億2,043萬元,與103年相比衰退16.5%;下游端營業額約為144億9,926萬元。

105年我國雜誌出版業者以虧損狀態居多。若進一步分析紙本與電子雜誌之獲利情況,可發現相較於紙本雜誌,數位發行模式仍保有發展潛力

根據105年調查,逾五成雜誌出版業者表示虧損(56.8%),僅13.7%表示獲利,且相較103年,表示獲利之受訪業者占比已下降17.5個百分點,顯示能倚靠雜誌販售而獲利的業者並不多。

進一步觀察紙本雜誌獲利情形,有61.7%業者正處虧損狀態,且與103年相比,紙本雜誌虧損比例驟增16.5個百分點,可看出紙本雜誌嚴重頹勢。另觀電子雜誌,虧損業者雖亦占不低的比例(46.4%),不過相較於紙本雜誌之虧損狀態,可看出數位發行模式相對具獲利空間。

展望未來,多數雜誌業者對於紙本雜誌產業抱持悲觀想法;相較之下,業者對於電子雜誌之前景則相對樂觀

根據105年調查,近四成雜誌業者預期未來三年之紙本雜誌銷售將會減少(37.1%)。反觀業者對於電子雜誌之看法,逾九成受訪者預期未來三年的電子雜誌銷售將會增加(22.2%)或維持現況(70.4%)。

三、數位出版產業(出版社與數位平臺)

累計至105年底,出版單位平均取得30.5%已出版紙本圖書之數位版權,電子書發行語言以正體中文為主(95.2%)

累計至105年底,有接近半數出版機構尚未取得任何作者數位版權授權,7.0%出版機構取得五分之一以下圖書數位版權,9.1%出版機構已取得21-50%數位版權,25.2%取得半數以上出版品之數位版權。扣除未回答者,平均30.5%臺灣出版機構取得紙本圖書數位版權並已出版。

從電子書發行語言來看,曾出版電子書之出版機構,95.2%曾發行正體中文電子書,0.2%曾發行簡體中文,4.0%出版機構曾發行英文電子書,0.4%曾發行日文電子書,另有0.2%出版機構曾發行其他語言電子書。

出版電子書機構25.0%全部自行編製、9.4%數位版權自行管理

從電子書編輯而言,25.0%全部自行編製,68.8%全部委外製作,6.3%部分委外,無業者採紙本掃瞄與其他方式進行數位出版業務。換言之,曾出版電子書之出版機構,約僅三成具備數位製作能力。

至於電子書數位版權管理方式,9.4%出版機構自行開發DRM系統,逾八成業者(84.4%)使用電子書流通平臺所開發之DRM系統。

電子書出版格式仍以PDF為大宗,逾九成五適用一般桌上型或筆記型電腦閱讀

從電子書出版格式來看,臺灣出版產業仍以PDF格式為主,其占比逾六成;EPUB(EPUB 2與EPUB 3合計)格式者約占四成,其他格式則均未普及。

就適用載具而言,電子書檔案多數適用一般桌上型或筆記型電腦閱讀,比率逾九成五,適用Android平板電腦(105年90.6%)或是手機(105年93.8%)比例亦高逾九成,惟其適用比率相對低於iOS系統(平板電腦93.8%;手機93.8%)。

經網路清查盤點後可知,105年出版的電子書數量為5,280種,原生電子書總計約含1,091種

經網路清查盤點後可知,105年出版的電子書數量為5,280種,原生電子書總計約含1,091種。值得注意的是,我國原生電子書約占總體電子書20.66%之比重,其主要係有數位平臺引進國際原生創作內容所致。

105年度以考試用書所占比率最高(22.8%),其次為文學(16.6%)、社會/人文科學(11.0%)與小說(9.3%),再其次為童書(含繪本)(7.1%),其餘電子書類型則均占比5%以下。

電子書販售超過九成全部委外,63.9%採個別與流通平臺簽約方式處理

臺灣出版機構有有超過九成係全部委外販售電子書,且比率由104年74.5%增加17.8個百分點至92.3%,7.7%為業者自行銷售(相對104年減少15.5個百分點),無廠商採委外與自行銷售並行之混合模式。

出版機構販售電子書,高達63.9%採個別與流通平臺簽約方式處理,全部委由經銷商處理之比率僅占5.6%,11.1%出版業者自行架設電子書平臺,19.4%則是簽約與經銷並行模式。

調查發現,我國電子書以授權販售個人消費者(90.6%),以及單獨授權販售圖書館者(87.5%)為當前主要授權模式。

出版電子漫畫機構50.0%全部自行編製、50.0%數位版權委外處理

就出版電子漫畫機構之電子漫畫編輯情形來看,有50.0%全部自行編製,25.0%漫畫出版社部分委外製作, E化能力相對高於發展數位出版業務之一般圖書出版機構(31.3%)。

至於電子漫畫數位版權管理方式105年有25.0%漫畫出版機構自行開發DRM系統,50.0%委外或使用數位流通平臺DRM系統。

電子漫畫已克服載具限制而全數通用

調查顯示,從電子漫畫適用載具來看,105年電子漫畫出版機構幾乎已克服載具限制而全數通用,僅其他閱讀器比例相對偏低(67%)。

電子漫畫占廠商營收比重偏低,大多數漫畫出版社採個別與流通平臺簽約

根據業者提供資料,電子漫畫售價約為紙本漫畫五至七折。

臺灣主要漫畫出版機構57.0%為全部委外販售電子漫畫,43.0%係自行銷售,然因電子漫畫銷售冊數仍明顯偏低,故該項營收平均僅占紙本漫畫營收0.5%左右。

出版機構販售電子漫畫,有50.0%是採個別與流通平臺簽約方式處理,25.0%自行架設電子漫畫平臺。

數位出版業之核心業務性質相當多元,以出版相關業者占比較高

數位出版業之核心業務性質相當多元,然其仍以出版相關業者占比較高(合計84.6%),其次為數位平臺業者(20.5%)與販售紙本書籍之網路書店(10.3%)、圖書經銷商及資訊服務業者占比皆7.7%。

數位出版與數位行銷通路之電子書66.3%先發行實體、數位版權管理84.4%委由電子書流通平臺負責

調查發現,國內電子書仍以紙本圖書先發行模式為主(66.3%),其比重相較過往再度提升(104年為40.5%),僅7.0%為電子書先出版,26.7%圖書採紙本與電子書EP同步發行。

電子書數位版權管理方式,僅有9.4%出版機構自行開發DRM系統,逾八成業者(84.4%)使用電子書流通平臺所開發之DRM系統。

數位行銷通路上架電子書以小說占比最高

數位行銷通路上架電子書類型以小說類(35.7%)占比最高,各平臺比重均超過三成;居次為其他類與輕小說,其比率均介於7%至20%之間,再其次漫畫書、文學與童書等類電子書所占比率亦皆高於5%以上。

電子書多採單本計費方式,價格平均約紙本書七折

電子書收費方式方面,數位行銷通路多採單本計費(85.7%),其次為按月、按季或按年付費之飽讀方案(57.1%),採取按點閱量計費之收費模式(42.9%)則名列第三,未有業者採取其他收費模式。

整體而言,數位行銷通路業者之電子書販售價格均較紙本書籍售價低(100.0%);其定價區間約為紙本書籍六折至七折不等,整體平均約七折。

電子雜誌收費以單本計費與飽讀方案為主流,價格平均約紙本雜誌七折

電子雜誌收費方式方面,採單本計費與飽讀方案為市場主流,105年採單本計費比率達75.0%,按季或按年付費之飽讀方案比率同為75.0%,較104年成長21.7個百分點;按點閱量計費則為25.0%,其比重呈顯著減少態勢。

整體而言,數位行銷通路業者之電子雜誌販售價格均較紙本雜誌售價低(100.0%);其定價區間約為紙本雜誌六折至八折不等,整體平均約七折。

數位行銷通路上架電子雜誌以其他、流行時尚、影視偶像、財經企管及新聞資訊類占比較高

進一步分析顯示,105年上架電子雜誌種類僅就有具體統計數據來看,數位行銷通路上架電子雜誌以其他(35.6%)、流行時尚(8.5%)、影視偶像(8.5%)、財經企管(6.8%)及新聞資訊(6.8%)類比率較高。

105年上游出版端數位出版營業額推估為4.3億:圖書2.6億(含漫畫0.1億元)、雜誌1.7億;下游零售數位出版營業額推估為7.2億元(國內平臺約5.5億元;國外平臺約1.7億元):圖書4.4億(含漫畫0.2億元)、雜誌2.8億

根據調查資料推估,臺灣105年數位出版產業(上游出版端部分)營業額為4億3,389萬元:圖書2億6,311萬元(含漫畫1,209萬元)、雜誌1億7,078萬元;下游零售端(數位行銷通路部分)營業額為7億2,315萬元(國內平臺約5.5億元;國外平臺約1.7億元):圖書4億3,852萬元(含漫畫2,015萬元)、雜誌2億8,463萬元。與104年數位出版產業(上游出版端部分)營業額3億1,821萬元(僅電子書部分)相比,衰退21.1%;與104年下游零售端(國內數位行銷通路部分,涵蓋圖書、雜誌與漫畫)營業額6億1,132萬元相比,衰退9.8%。

四、出版行銷通路產業(加盟連鎖與網路書店,以及單一/獨立書店)

逾半數出版行銷通路業者認為網路書店為威脅最大之競爭對手

調查顯示,逾半數通路業者認為網路書店威脅最大(80.6%),其次依序為連鎖書店(42.3%)、同類圖書專賣店(40.6%)、單一/獨立書店(33.1%)、量販店附屬書店(25.7%)及複合式書店(21.1%)等;另,尚有2.3%認為異業為競爭對手。

我國出版行銷通路完全仰賴書籍銷售者之比重較104年略有衰退

出版行銷通路書籍銷售金額占比方面,就整體行銷通路部分而言,105年有32.3%通路之圖書銷售金額占比低於百分之三十,9.0%介於三成至五成間,58.7%超過五成。整體來看,圖書銷售收入占行銷通路業者營收比重呈微幅降低。完全仰賴圖書銷售之出版行銷通路業者比重為15.5%,相對104年略有衰退(16.3%)。

針對單一/獨立書店部分探討,結果顯示,28.0%通路之圖書銷售金額占比低於百分之三十,9.1%介於三成至五成間,62.9%超過五成。整體來看,圖書銷售收入占該通路業者營收比重相對較整體行銷通路高;完全仰賴圖書銷售之單一/獨立書店業者比重為20.3%,該占比亦相對高於整體行銷通路業者(15.5%)。

出版行銷通路各類書籍銷售均以本國語言(繁體中文)占比最高

不同語文圖書、雜誌與漫畫銷售概況部分,就圖書而言,105年以本國圖書(繁體中文)所占比率最高,達88.9%,英文書籍占6.6%,中國大陸圖書(簡體中文)占1.4%,日文書籍占2.6%,其他外文書籍則占0.4%。

雜誌方面,105年亦以本國雜誌(繁體中文)占比最高,達91.2%,英文占4.8%,日文占3.4%,其他外文占0.1%,中國大陸雜誌(簡體中文)則占0.4%。

漫畫方面,同以本國漫畫(繁體中文)占比99.1%最高,英文占0.2%,日文占0.7%,中國大陸(簡體中文)與其他外文漫畫則趨近於零。

出版行銷通路各類書籍進貨與銷售折扣介於六至八折間

圖書銷售方面,105年出版行銷通路業者平均進書折扣為六六折;平均銷貨折扣為八四折;平均銷售最佳折扣七五折。

雜誌銷售方面,通路業者平均進書折扣為七三折;平均銷貨折扣為八五折;平均銷售最佳折扣為八四折。至於漫畫銷售方面,業者平均進書折扣為六八折;平均銷貨折扣為八三折;平均銷售最佳折扣為八折。

整體而言,我國出版行銷通路圖書與雜誌類書籍退書率較104年略有提升

在退書方面,105年出版行銷通路業者退書給出版社、經銷商之比率平均為40.4%(104年為37.9%),雜誌退書率平均為47.9%(104年為45.3%),漫畫退書率平均為44.0%(104年為44.1%)。

就連鎖體系書店而言,漫畫與童書(含繪本)最受一般圖書讀者歡迎,語言教育最受雜誌讀者歡迎

連鎖體系書店105年度銷售書籍以漫畫(17.2%)及童書(含繪本)(14.5%)占比最高,其次為文學(10.0%)、小說(7.1%)等類圖書。年度雜誌銷售數量則以語言教育(11.4%)比重最高,其次為財經企管(10.8%)、流行時尚(10.6%)、旅遊情報(7.2%)、人文史地(5.8%)與動漫電玩(5.8%)等類。

就單一/獨立書店而言,親子家庭/童書/青少年類書籍最受一般圖書讀者歡迎

單一/獨立書店105年度銷售書籍以親子家庭/童書/青少年類書籍之占比最高(15.0%),其次為考試用書(14.3%)、心理勵志/宗教類圖書(10.5%)與漫畫書(10.5%)等類書籍。

面對市場萎縮,業者增加行銷宣傳活動,經營型態走向多元

調查發現,105年有53.7%出版行銷通路業者曾辦理過宣傳或活動與讀者保持互動,相對104年(40.9%)比重明顯有所提升;有45.2%表示近兩年未曾辦過相關活動;相較於104年有55.4%業者未辦理行銷活動,其占比亦有減少。

辦理活動業者,以「有主題之折扣活動(如週年慶、特殊節日等)」比率最高(61.1%),其次是「研討會/座談會/演講」(31.6%),再依次為「新書發表會」(28.4%)與「展覽」(27.4%)等類型之活動。

105年臺灣出版行銷通路營業額推估為237.2億元

根據廠商統一編號進行財稅資料營業額撈取進行推估,105年下游零售端的整體(含新舊書)紙本圖書營業額(不含二手書店)236億4,350萬元,二手書店之紙本圖書營業額7,407萬元,兩者合計237億1,758萬元。


參、質化研究主要發現

一、圖書出版產業

(一)105年圖書出版業整體發展概況

主要通路上架種數及圖書營業額均呈下滑,惟各類型店銷書之出版家數增加,市場競爭程度雖提高,但屬良性競爭

依產製及銷售指標之數據分析,105年新書出版種數及市場營業額均呈現下滑,本研究盤點於四大網路書店上架之書種概況可發現,除了專業/教科書/政府出版品、文學小說、考試用書等類型書之出版家數呈現減少之外,其餘多數類型書之105年出版家數反而較104年增加,廠商競爭程度有所提高。惟觀察105年出版新書定價呈上升,且通路折扣優惠及通路折扣差異程度減少,顯示廠商競爭呈良性發展,而非採惡性低價競爭。

(二)105年圖書出版市場重要變化分析

專業型出版業者受圖書營業額減少之影響程度較大

跨足圖書銷售通路經營之出版社,因其經營通路端可販售其他非圖書品項而營收來源相較為多元,故於整體圖書銷售減少之際,單純倚賴圖書出版業務收入之專業出版社,其受衝擊程度高於跨足通路經營之出版社。

105年多數類型書市場之定價提高、通路折扣競爭程度趨緩

本研究盤點四大網路書店上架之圖書概況,發現各類型圖書中,以平均定價水準來看,105年較104年平均定價降低者,僅生活風格、旅遊、輕小說等三種類型,其餘類型皆呈現平均定價上升情況。惟105年多數圖書類型之通路價格差異程度均呈現下降,顯示整體圖書通路價格競爭程度較104年趨緩。

主要通路(四大網路書店)上架翻譯書之書種數比率明顯增加

105年整體圖書種數及翻譯書種數均較104年減少,惟於四大網路書店上架販售書籍,其翻譯書占整體新書比重由104年28.96%大幅增加至105年36.26%,不僅顯示翻譯書於主要通路(四大網路書店)的「見書率」有所提升,同時也反映了主要圖書銷售通路更加倚重翻譯書來創造收益。

(三)重要產業發展議題分析

近年國外版權作品引進趨勢及市場出現轉變

隨出版社編輯選書專業品味精進,以及國內出版社已朝向經營分眾市場,而分眾讀者對於閱讀議題的廣度及深度需求,已超出原本歐美日韓等國家作品所能提供之議題範疇,因此出版社開始關注非英語系或日韓語系國家的作品,例如法國、德國、義大利、東歐國家、俄羅斯等。

推動出版跨域授權目前所面臨課題之一為授權模式

目前在臺灣原創作品版權授權,因出版與影視、遊戲等產業營業額差異大,故於跨業合作談判版權授權時,部分創作者及出版社會採一次性授權模式,或者版權授權沒有被清楚地界定應用範圍,因而較難掌握內容授權後應用至其他領域所衍生的收益,此為未來在推動出版跨域授權所需面臨或克服課題之一。

二、漫畫出版產業

(一)105年漫畫出版業整體發展概況

新書出版種數及營業額均呈下滑,惟外銷出口呈反向成長

105年漫畫出版產業不論是在出版種數之產製指標或銷售相關指標表現,可看出105年漫畫出版業整體仍持續面臨發展瓶頸。另,受海外華人地區收藏需求增加,我國主要漫畫業者外銷出口表現呈反向逐年成長。

(二)105年漫畫出版市場重要變化分析

角色經濟之衍生效益明顯

近年受實體漫畫銷售下滑影響,許多漫畫業者業已同步開發及銷售動漫周邊商品,目前實體漫畫書和漫畫周邊商品之銷售,已成為漫畫相關營收之主要來源。

大型科技企業集團及跨國漫畫平臺投入國內原創漫畫開發

近年陸續有大型科技企業集團及跨國漫畫平臺投入臺灣原創漫畫內容的開發,形成一股新的市場現象。此類經營者關注於漫畫原創內容開發後之IP授權及衍生應用加值效益,以及透過漫畫作品為平臺聚集人氣以利開創廣告收益。

(三)重要產業發展議題分析

同人誌為具限量與時效性質之收藏品,且其全年銷售集中於單場次之動漫市集

同人誌屬周邊商品,其具獨一無二之限量與時效性質,因此並非量產商品而是收藏品。此外,同人誌市場的特性為,全年銷售主要集中於單場次的動漫市集,因此單場銷售成績較佳者,甚至可高於漫畫商業出版一刷之數量。

三、雜誌出版產業

(一)105年雜誌出版業整體發展概況

雜誌出版營業額呈下滑,惟雜誌新創刋情形活躍

依本研究分析105年上架之紙本雜誌(不含特刊)創刋時間分布,可看出105年出版雜誌中以近三年創刋的雜誌為最多,顯示雜誌出版仍相當活躍。105年雜誌相關收入及雜誌社平均每廠商營業額均呈現下滑,惟以近六年表現來看,雜誌出版社之平均每廠商營業額大致仍呈現成長趨勢。

(二)105年雜誌出版市場重要變化分析

非雜誌出版相關其他收入所占比重明顯提高

雜誌產品屬性相較於圖書,更接近於提供即時資訊及深度分析之媒體出版品性質,其受數位時代衝擊尤為鉅大。雖然包含廣告收益等雜誌出版相關收入目前仍為雜誌出版社之主要營收來源,然非雜誌出版相關其他收入占比與日俱增。

整體電子雜誌出版之策略定位仍偏向保守,惟部分雜誌出版社對於出版電子雜誌之態度轉趨積極

部分雜誌出版社意識到紙本雜誌產品之商業模式已無法維持,故而開始將最新一期雜誌內容亦同步出版數位版,希冀獲取額外收入;同時,電子雜誌未來亦可能發展成電子商貿平臺,從版面串接其他付費服務,成為電子雜誌出版內容增加附加價值的管道,故而部分雜誌出版社對於出版電子雜誌之態度轉趨積極。

(三)重要產業發展議題分析

雜誌出版社因應數位時代之五大策略

分析雜誌出版社因應數位時代所採取的五大轉型策略,包括延伸以內容為核心開展之價值鏈活動、與社群中具聲量之創作者或網路紅人進行合作、強化及發揮雜誌品牌價值、提供客製化內容以開發顧客潛在需求及價值、因應破碎化閱讀行為推出付費訂閱方案。

四、數位出版產業

(一)105年數位出版業整體發展概況

數位出版營業額呈下滑,出版種數遠低於實體出版品,市場發展仍待突破

105年數位出版營業額較104年下滑,且無論是就電子書或電子雜誌出版種數來看,其與實體圖書及雜誌的出版種數相比仍舊較少,此與數位出版銷售市場未有明顯成長有關,數位出版市場發展仍待突破。

(二)105年圖書出版市場重要變化分析

 105年數位出版平臺經營表現呈兩極化

整體而言,由電信商所經營之數位平臺獲利表現相對較佳,而非電信商之小型數位平臺,其105年平均每廠商營業額達3,880萬元,較104年4,200萬元減少7.6%,整體營收尚未完全成長,惟部分數位平臺營收已呈現明顯成長。

數位平臺新策略布局及代表性業者加入將促使電子書市場趨於正向發展

目前國內外領導型業者陸續跨入電子書市場,儘管其加入將帶來競爭,但因國內電子書營業額尚小,大型業者的加入,預期將有助於電子書供給的增加,並因之吸引更多讀者對於電子書的接受度。

五、出版行銷通路產業

(一)105年出版行銷通路業整體發展概況

出版行銷通路營業額呈下滑,惟圖書經銷發行業外銷呈成長態勢

受到整體出版銷售減少影響,105年出版行銷通路營業額亦同步下滑。雖然圖書經銷發行業者近年平均營業額表現呈下滑趨勢,惟外銷金額及外銷比重則反向呈現成長。平均每廠商之外銷金額自100年603萬元成長至105年878萬元,其比重自100年2.6%上升至105年4.7%。

(二)105年出版行銷通路市場重要變化分析

各類型圖書零售通路經營表現不一

與104年相比,除六都之獨立書店與二手書店外,其餘圖書零售通路之平均每廠商營收則呈現衰退。而以較長時期觀察,100年至105年期間,整體圖書零售通路平均每廠商營業額呈現減少景況,惟非六都之獨立書店、有經營網路書店者及二手書店等業者,其年均複合成長率為成長。

六、政策建議

(一)持續鼓勵優質內容出版

(二)賡續推動出版產業已積極倡議之政策建議

(三)建議加強對漫畫文本內容的支持

(四)版權輸出國際出版市場之精進做法建議

1. 規劃國際書展參展前的預先交流討論

2. 促進國內外編輯人員之國際經驗交流

(五)爭取臺灣成為國際書展主賓國,並以文化外交概念,於展會期間籌劃以臺灣文化為主題的系列性藝文展演活動,進行整體文化輸出

(六)藉助數位平臺協助我國出版品拓展海外市場